Boek Balanceren op een slap koord

Professionaliseringstraject voor Nederlands Genootschap van Burgemeesters

In samenwerking met een drietal collega-adviesbureaus hebben wij een professionaliseringstraject voor burgemeesters uitgevoerd in opdracht van het Nederlands Genootschap van Burgemeesters (NGB) en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Dit project heet 'De burgemeester als boegbeeld' en bestaat uit drie onderdelen:

de burgemeester en het beeld naar buiten,
het beeld naar binnen, en
het zelfbeeld van de burgemeester.

Wij nemen als bureau het tweede thema voor onze rekening. Hierbij wordt ingegaan op de plaats en positie die een burgemeester binnen de bestuurlijke coördinatie binnen gemeenten inneemt.

Aan de hand van onder meer kritische incidenten wordt het handelingsrepertoire van burgemeesters geanalyseerd, getoetst en besproken op mogelijk alternatieve handelingen. Hierbij komen de persoonlijke stijl, gegeven werksituatie, gekozen rol en de gewenste interventie aan de orde. De bedoeling van ons advies en onze begeleiding is het leveren van een bijdrage aan de verdere professionalisering van het ambt van deze door de kroon benoemde bestuurder.

Het programma van eisen is in overleg met het NGB ontwikkeld en goedgekeurd door het betrokken ministerie. Het professionaliseringsprogramma is in 1996 van start gegaan met circa 90 burgemeesters. Het programma wordt jaarlijks herhaald. Daarna worden nieuwe actuele thema's namens het Genootschap voor Burgemeesters aangeboden.

Regelmatig doen in totaal ongeveer 300 burgemeesters aan dit project mee. Onder meer worden voor dit traject de thema's 'Intergemeentelijke samenwerking', 'Burgemeester én herindeling', 'Conflicthantering' én 'Sturing en beheersing van het dualistische werkproces' door ons bureau verzorgd.

«« terug naar opdrachtenlijst