Begeleiding strategische heroriëntatie woningbedrijf

In een middelgrote gemeente zijn scenario's ontwikkeld voor de lange termijn ontwikkeling van een woningbedrijf. Hierbij werd op basis van woningmarktgegevens, financiële situatie en risico's, dienstverlening aan huurders en bestuurlijke beïnvloedingsmogelijkheden een beeld gevormd van de strategische opties.

Na een bestuurlijke afweging werd in een tweede fase een proces begeleid om tot overdracht van het woningbedrijf te komen naar een particuliere corporatie. In dit overdrachtsproces is geadviseerd over de inhoud van de overeenkomst, specifiek gericht op de beïnvloedingsmogelijkheden voor gemeentebestuur en huurders en op de kwaliteit van de woningen en bijbehorende diensten.

«« terug naar opdrachtenlijst