Structuurveranderingen en implementatietrajecten

In talrijke en uiteenlopende gemeenten, variërend van klein tot groot, hebben wij als adviesbureau structuurveranderingen geïntroduceerd en de invoering ervan begeleid. Onze advisering betrof het gehele adviestraject: van knelpuntenanalyses en formulering van uitgangspunten via modelkeuze (en detaillering naar substructuur) tot implementatie (capaciteitsberekening, streefformatie, functiekarakteristieken, rangindicaties en plaatsingsprocedure).

Momenteel voeren wij diverse adviesopdrachten op dit vlak uit. Die opdrachten lopen uiteen van een complete reorganisatie zoals het aanpassen van een gemeentelijk sectorenmodel aan de eisen des tijds (Binnenmaas, Veenendaal, Smallingerland en dergelijke) tot en met de invoering van een specifiek directiemodel (Waddinxveen, Wijk bij Duurstede, Bunnik en dergelijke) .

«« terug naar opdrachtenlijst