Beleidsadvisering over de meerwaarde van nieuwe instrumenten voor sturing en beheersing
Een gemeente met circa 60.000 inwoners had de ambitie om nieuwe instrumenten in te voeren voor een planmatige sturing en beheersing. Voor deze gemeente is een beleidsnota geproduceerd. In deze nota is aangegeven hoe de bestuurlijke besluitvormingsprocessen met betere inhoudelijke en financiële informatie konden worden ondersteund. In dezelfde nota is ook aangegeven welke verbeteringen zijn te bereiken voor de ondersteuning van de managementtaken.
Gedurende de procesbegeleiding bij de introductie van een nieuwe organisatiestructuur van deze gemeente is door ons bureau nadrukkelijke aandacht geschonken aan de organisatie van de financiële functie en van de planning en controltaken. Met name was hier de keuze aan de orde voor een centrale dan wel decentrale positionering.
Naast de instrumenteel-inhoudelijke adviezen is in een indringend begeleidingstraject aandacht besteed aan de praktische consequenties die zich voordoen als minder ‘op gevoel’ en meer op basis van cijfers en rationele trendanalyses wordt gestuurd.