Herijking financiële functie

Een gemeente met circa 25.000 inwoners had de financiële functie gedecentraliseerd. De lijnsectoren kregen elk een administratieve eenheid en een medewerker voor de planning en control op sectorniveau. Centraal wordt een financiële staf georganiseerd ten behoeve van de financiële beleidstaken en de planning en control op concernniveau. In de betreffende gemeente rezen problemen over de taakopvatting van de controlmedewerkers en over de taakverdeling tussen de centrale en decentrale eenheden.

Ons bureau adviseerde over de meest effectieve werkverdeling en de gewenste ontwikkelingen om de meer ‘traditionele’ financiële taken te verruilen voor planning en controltaken. De meerwaarde van de financiële functie in de wisselwerking met de inhoudelijke beleidsadviseurs was een belangrijk punt voor de advisering.

«« terug naar opdrachtenlijst