Vervolgontwikkeling wijkbeheer

Een gemeente van ruim 60.000 inwoners was wijkgericht werken gestart met een 'blanco agenda'. De verwachting bestond dat er onder burgers voldoende ideeën en initiatieven zouden bestaan voor wijkgebonden activiteiten. In de praktijk bleek het enthousiasme beperkt.

Samen met het management heeft ons bureau daarna geadviseerd over de te volgen aanpak en de organisatorische inbedding van wijkbeheer. Hierbij is een balans gezocht door enerzijds initiatieven door de ambtelijke organisatie te laten voorbereiden (en deze suggesties te laten becommentariëren) én anderzijds door de burgers en instellingen actief uit te nodigen zelf plannen voor te stellen. Mede op basis hiervan kreeg wijkgericht werken een concrete invulling en een extra impuls binnen de reguliere gemeentelijke werkzaamheden.

«« terug naar opdrachtenlijst